Новости и достижения Documino в одной ленте

Здесь вы найдете свежие новости о внедрении решений в различных отраслях, аналитике рыночных трендов, участии в профессиональных мероприятиях, а также о ключевых инициативах и достижениях

Мы не просто следим за событиями — мы создаём их

img top

  • «АйДи – Технологии управления» частично перевел «Россети» на свободное ПО

    Системный интегратор «АйДи – Технологии управления» частично перевел управление контентом и проектно-сметной документацией компании «Россети» на российскую СЭД-платформу на базе открытого программного обеспечения. По итогам проекта в группе компаний «Россети» автоматизированы процессы размещения, хранения и учета первичных финансово-бухгалтерских и договорных документов, а также проектно-сметной документации по проектам (титулам), прошедшим Государственную экспертизу. Компания «Россети» - крупнейший оператор энергетических сетей в России. Компании было необходимо снизить затраты на создание и передачу документов, а также повысить скорость их перемещения как внутри оператора, так и с 15-ю его дочерними зависимыми обществами (ДЗО). В открытом конкурсе победу одержала компания «АйДи – Технологии управления». Перед исполнителем стояла задача создать единое масштабируемое хранилище данных и документации. Для оптимизации затрат на поддержание ИТ-инфраструктуры и для упрощения процесса масштабирования ECM-решения на все ДЗО энергетического оператора, «АйДи – Технологии управления» предложил внедрить ECM-систему собственной разработки на базе свободного ПО. «Отход от проприетарной модели программного обеспечения позволяет создавать более гибкие, масштабируемые системы, не нуждающиеся в сложном и дорогостоящем обслуживании и легко адаптируемые под специфические запросы заказчика. Благодаря свободному доступу к исходному коду программы, можно внедрить дополнительные модули, подключить новых пользователей или провести интеграцию с внешними источниками данных более оперативно и с меньшими материальными и временными затратами», - рассказал Роман Коновалов, генеральный директор «АйДи – Технологии управления». За полгода в ПАО «Россети» внедрено решение «СЭДО» на базе свободной платформы Documino, разработанное «АйДи – Технологии управления». В рамках проекта было создано масштабируемое хранилище документов – репозиторий – специально под потребности крупных, географически распределенных компаний: архитектура «СЭДО» адаптирована к неограниченному приросту данных, а также к появлению новых пользователей. При создании ИТ-системы специалисты интегратора учитывали специфику и стандарты российского законодательства в области документооборота. К примеру, механизм передачи документов и заданий разработан таким образом, чтобы доступ сотрудников к ним осуществлялся в соответствии с их должностными полномочиями. Кроме того, благодаря настройке интеграционных сервисов и кроссплатформенных ссылочных механизмов, система бесшовно взаимодействует с любыми внешними источниками информации и может выполнять роль хранилища внутрикорпоративных данных. Например, ECM-решение интегрируется с учетными системами «Россетей» с возможностью однократного ввода информации. В итоге процессы управления всеми корпоративными данными стали полностью прозрачными для сотрудников и топ-менеджмента энергетического оператора. На сегодняшний день система запущена в промышленную эксплуатацию и поддерживает размещение всех электронных версий документов компании «Россети» и 15 ее ДЗО, а также позволяет управлять любыми типами внутрикорпоративного контента.

    05.09.2018

  • Компания «АйДи – Технологии управления» усилила информационную безопасность документооборота «Россетей»

    Компания «АйДи – Технологии управления» завершила проект по созданию и тиражированию подсистемы информационной безопасности в автоматизированной системе управленческого документооборота (АСУД) компании «Россети». Решение внедрено в 15 дочерних зависимых обществах по всей России. В результате проекта организована единая, полностью безопасная и управляемая «экосистема» для внутрикорпоративного обмена данными для более чем 40 тысяч пользователей. Одной из центральных задач проекта стало обеспечение защиты информации, составляющей коммерческую тайну, а также конфиденциальных сведений в АСУД компании «Россети» и её дочерних зависимых обществ. В ходе реализации проекта необходимо было исключить несанкционированный доступ к конфиденциальным документам в АСУД, реализовать защиту данных на участке «АРМ пользователя Системы – сервера АСУД», а также обеспечить функционирование системы доверия и гарантий с применением электронной подписи и удостоверяющего центра компании «Россети». В результате внедрения подсистемы информационной безопасности документы с грифом «Коммерческая тайна», «Конфиденциально», создаваемые на АРМ пользователя и находящиеся в хранилище АСУД, получили криптографическую защиту с применением отечественных криптоалгоритмов ГОСТ. По итогам проекта обеспечена возможность формирования и проверки электронной подписи для электронных документов. Кроме того, разработаны варианты применения аппаратных ключевых носителей, на которых хранятся ключевые контейнеры пользователей и сертификаты электронной подписи, изготовленные удостоверяющим центром компании «Россети». «Все поставленные бизнес-цели проекта, такие как недопущение несанкционированного доступа к информации в АСУД, недопущение искажения и навязывания ложной информации, недопущение нарушения штатного режима функционирования АСУД, достигнуты. В будущем мы планируем расширять функциональность подсистемы в зависимости от изменения российского законодательства в области информационной безопасности, а также с учетом развития технологий в области защиты данных», - рассказала Юлия Елисеева, куратор проекта от компании «Россети». Сейчас во всей группе компаний «Россети» с электронными документами работает уже более 40 000 пользователей, из них 6 000 – одновременно и в ежедневном режиме. Пользователи системы находятся в разных филиалах компании на территории всей России, что также затруднило создание единого контура безопасности. «Сложность подобных проектов – в их масштабе: внедрение проходило параллельно во всех 15 филиалах компании. При этом разработка и внедрение реализованы в предельно сжатые сроки – менее чем за 5 месяцев. Было разработано 9 функциональных блоков», - отметил генеральный директор «АйДи – Технологии управления» Роман Коновалов. Параллельно велись проекты по автоматизации уникальных для каждого Общества процессов: например, организации деятельности коллегиальных органов, закупочной деятельности, управление проектно-сметной документацией.

    27.08.2018

  • ИТ-аутсорсинг: рынок падает – спрос растет?

    Объем и динамика российского рынка ИТ-аутсорсинга в последнее время несколько снижается. По оценкам экспертов, в 2017 году мы наблюдали гораздо более скромный рост, нежели 10-15% в 2016. При том, что в целом рынок только сейчас дозрел до передачи ряда функций по поддержке ИТ-инфраструктуры внешним подрядчикам: доверие к исполнителям выросло настолько, что заказчики стали отдавать на аутсорс даже поддержку в сфере информационной безопасности. Почему рынок замедляется, а спрос и предложение растут, объясняет генеральный директор "АйДи – Технологии управления" Роман Коновалов. Спрос на ИТ-аутсорсинг непрерывно увеличивается: согласно новому докладу от Delloitte, более 31% ИТ-услуг были переданы на аутсорсинг в прошлом году. То есть более трети задач по поддержке, масштабированию и модернизации ИТ отправились к внешним исполнителям. Невероятная цифра? Компании активно конкурируют в новых реалиях цифровой эпохи, поэтому вполне естественно, что они обращаются к своим ИТ-провайдерам за помощью. Так почему же рынок как глобального, так и российского ИТ-аутсорсинга рос в последний год достаточно медленно? Технология удешевляется – объем рынка падает Прежде всего, мы замечаем повышенный интерес российских заказчиков к облачным технологиям: по прогнозам SAP и Forrester Research, рынок увеличивается на 21% ежегодно, то есть быстрее, чем ИТ-рынок в целом, и к 2020 году приблизится к отметке в 48 млрд рублей. Повышение спроса связано с тем, что облачные платформы более гибкие и легко масштабируемые, чем on-premise продукты: можно подключать ровно столько мощностей, чтобы закрыть текущие потребности компании, и наращивать их с ростом бизнеса. При этом сильные международные вендоры могут гарантировать устойчивость и стабильность предоставляемых мощностей, развивают технологии контейнерной виртуализации с удобным пользовательским подходом, которые еще более упрощают работу по разработке и развитию бизнес-приложений в облаке. Однако к 2021 году, как подсчитали в IDC, почти треть дохода от услуг ИТ-аутсорсинга будет приходиться на облако, и мы увидим еще некоторое сокращение расходов на поддержку ИТ. Но в этой ситуации выигрывают все – и заказчики, которые уменьшают затраты на ИТ-инфраструктуру, и ИТ-компании, для которых снижение стоимости ИТ-услуг компенсируется ростом спроса. Инновации на аутсорсинг – нереально? Еще один тренд на рынке - бизнес наращивает объем работ, которую выполняют сторонние поставщики услуг, но при этом не увеличивает в целом количество задач, отдаваемых на аутсорсинг. К такому выводу пришли исследователи рынка ИТ-аутсорсинга 2017/2018 от Computer Economics. С чем это можно связать? Прежде всего, с тенденцией к переходу на "умные", интеллектуальные решения на базе прогрессивных технологий. Многие клиенты считают машинное обучение, блокчейн или искусственный интеллект прививкой от всех болезней и ищут применение этих технологий в своем бизнесе. Однако понять, где именно можно извлечь максимальную пользу из данных и к какому результату нужно стремиться, сторонние консультанты вряд ли смогут, без глубокого погружения в особенности бизнеса конкретной компании. Поэтому на аутсорсинг заказчики предпочитают отдавать в основном классические задачи по поддержке ИТ-инфраструктуры, а для "креатива" - собирать команду внутри. Машина по производству идей Наконец, еще одна причина снижения динамики роста рынка аутсорсинга – желание крупных заказчиков собрать лучших ИТ-специалистов под своим крылом. Компании-лидеры в своих сегментах (например, банки, телеком-операторы или авиакомпании) хотят иметь собственную команду "талантов", которая знает каждую "гайку" в системе и способна работать над ее обслуживанием и постоянным совершенствованием. Часто создаются целые подразделения, задачей которых является генерация принципиально новых продуктов, идей и гипотез, их проверка на состоятельность и выпуск на рынок. Крупный бизнес как никто другой способен создавать и финансово обеспечивать подобные внутренние команды. Естественно, это не могло не повлиять на масштабы рынка: доля ИТ-бюджетов, затраченных большими предприятиями на ИТ-аутсорсинг – 8,7% от всех расходов на ИТ в 2017 году, подсчитали в Computer Economics. Для сравнения, компании сектора СМБ тратили на внешних исполнителей от 6,5 до 7,8%. При том, что бюджеты их намного скромнее, количество запросов от них неуклонно растет. Таким образом, мы наблюдаем снижение затрат на ряд задач по ИТ-аутсорсингу со стороны крупного бизнеса (что влияет на динамику рынка в целом) и рост спроса и затрат на аутсорсинг со стороны малого и среднего бизнеса (что обеспечивает работой ИТ-аутсорсеров на многие годы вперед). Аутсорсинг нового поколения По словам Рэнди Виле, управляющего директора KPMG по совместным услугам и аутсорсинговым консультациям, сегодня в ходу у клиентов – контракты на аутсорсинг следующего поколения. Они, как правило, более точно, чем раньше, отражают реальную производительность и показатели, по которым можно оценить пользовательский опыт, и оценивают как операционные, так и стратегические цели заказчиков. Соглашение об уровне сервиса в аутсорсинге определяет гарантированные целевые показатели, или KPI, которые исходят из функциональности системы, особенностей бизнес-процессов заказчика и технических возможностей исполнителя. Такие метрики обычно измеряемы (например, максимально допустимое число сбоев системы или время реакции на запрос пользователей), благодаря чему по ним можно точно и объективно оценивать качество предоставления услуг. Другими словами, контракты нового типа в аутсорсинге строго разграничивают зону ответственности клиента и аутсорсинговой фирмы и делают порядок и режим предоставления услуг абсолютно прозрачным. Это позволяет смягчить напряженность при разрешении спорных вопросов, связанных с качеством оказанных услуг, а также снизить риски для обеих сторон: для заказчика – в области безопасности, производительности и непрерывности работы системы, для исполнителя – в случае неоправданных претензий. Прочесть полную версию материала можно по ссылке: https://www.comnews.ru/digital-economy/content/113970/opinions/2018-07-16/it-autsorsing-rynok-padaet-spros-rastet

    06.08.2018

  • «АйДи – Технологии управления» - в топ-20 по аналитике

    Системный интегратор «АйДи – Технологии управления» занял 18-ю строчку в рейтинге крупнейших российских поставщиков BI-решений от CNews. ИТ-компания заработала в 2017 году 110,9 млн рублей на проектах аналитики и выросла на 37,9%, показав девятый результат на рынке по скорости роста. Рейтинг «Крупнейшие поставщики решений для анализа данных в России 2017» подготовлен аналитиками CNews и учитывает данные компаний за 2016-2017 годы. Российский сегмент платформ BI и аналитических бизнес-приложений составляет, по разным оценкам, не более 1-5% от глобального рынка, который Gartner оценивает в $18,3 млрд по итогам 2017 года. При этом рынок BI – один из немногих в России, который стабильно рос даже во время кризиса, причем со скоростью выше среднерыночной по ИТ. За последние годы особенно увеличился спрос на аналитические решения со стороны крупных компаний промышленного сектора и ТЭК. Раньше им приходилось работать с огромным потоком неструктурированной, хаотично поступающей из разных учетных систем информации. Внедрение аналитических платформ с удобными панелями и дашбордами, в которых данные структурировались и отражались на одном экране, позволило менеджерам и руководителям энергетических предприятий постоянно держать перед глазами полную картину их бизнеса. Информация о реальном состоянии дел на электростанциях, в филиалах или подразделениях компании с BI стала масимально прозрачна – это ускорило процессы принятия бизнес-решений и повысило эффективность контрольных мер. Многие руководители бизнеса осознают, что для организации эффективной, бесперебойной работы ИТ-инфраструктуры им уже недостаточно держать нескольких штатных ИТ-специалистов. Будущее – за ИТ-аутсорсингом: большую часть задач по внедрению, поддержке и модернизации ИТ-решений сейчас решают внешние исполнители – системные интеграторы или аутсорсинговые фирмы – и этот тренд будет только расти. «Системные интеграторы обычно “заточены” под решение конкретных ИТ-задач для отраслевых предприятий. Они глубоко понимают тонкости и особенности внедряемых или поддерживаемых ИТ-решений, локального отраслевого законодательства и принятых в отрасли стандартов – и могут оптимизировать ИТ-инфраструктуру с учетом всех этих знаний. Поэтому заказчик может быть уверен в устойчивости и надежности установленного решения и качестве поддержки», - комментирует Роман Коновалов, генеральный директор «АйДи – Технологии управления». В 2017 году интегратор «АйДи – Технологии управления» вырос 37,9% преимущественно за счет продажи услуг по внедрению и поддержке аналитических бизнес-приложений. Компания заработала 110,9 млн рублей на консалтинге, оказавшись в топ-20 крупнейших поставщиков BI на российском рынке. Основной заказчик BI-услуг «АйДи – Технологии управления» - предприятия энергетического сектора. Для них интегратор создает масштабируемые хранилища данных, разработанные с учетом специфики управления корпоративной информацией в географически распределенных компаниях, требований к информационной безопасности системообразующих предприятий и в соответствии с требованиями российского законодательства. «Сквозной контур аналитики и единое хранилище данных позволяют интегрировать между собой различные локальные ИТ-системы, расположенные в подразделениях заказчиков, в единую экосистему с централизованным управлением. Это сильно сокращает количество времени, требующееся для передачи данных в крупных, территориально распределенных структурах, и упрощает процесс коммуникации между отделами и филиалами», - продолжает Роман Коновалов. Полный рейтинг: https://bit.ly/2NryBEo

    24.07.2018

  • Посторонним вход воспрещен: как меняется рынок труда IT

    Как меняется рынок труда в IT и почему сегодня недостаточно взять на работу человека, грамотно пишущего код, рассказал генеральный директор IT-компании «АйДи – Технологии управления» Роман Коновалов. 3,6% — именно такое число новых кадров появилось на рынке труда в IT за 2015-16 годы. Тем временем, потребность в IT-специалистах растет на 25% ежегодно, подсчитал HeadHunter. И всего через каких-то 15-20 лет, по прогнозам Агентства стратегических инициатив, эта цифра вырастет в разы. К тому времени появится еще 186 профессий, так или иначе связанных с IT – от дизайнеров нейронных интерфейсов до агрокибернетиков. Кадровый голод настолько поглотил рынок, что на закрытие одной даже рядовой вакансии нередко уходят месяцы. Особенно нелегко приходится небольшим технологическим компаниям и стартапам – им сложно конкурировать в борьбе за таланты с крупными корпорациями или международными компаниями. IT-индустрия, ставшая жертвой собственного роста, начинает искать новые пути решения кадровых проблем. Проблема 1. Уровень соискателей ниже запросов ИТ-бизнеса Наниматели видят огромный разрыв между уровнем соискателей и потребностями IT-бизнеса. Российские вузы ежегодно выпускают более 25 000 новых специалистов, из которых лишь 15%, по оценке ИРИ (Института развития интернета), готовы немедленно приступить к работе. Таких студентов из лучших вузов страны обычно разбирают в крупные компании еще на этапе учебы. Остальные же требуют дообучения или переквалификации, которая может занимать до года. На воспитание же специалиста «под себя» может уйти 5-6 лет. Решение Преодолеть кадровый разрыв возможно только на уровне образовательной системы, посчитали IT-компании. И запустили целый ряд совместных обучающих программ с ведущими российскими вузами: на базе МГТУ им. Н.Э. Баумана, МФТИ, МГУ им. М.В. Ломоносова, СПбГУ, СПбГУ ИТМО. Сотрудничество с вузами проводится в различных форматах: возможно, например, проведение специализированных учебных курсов в рамках вузовской учебной программы и прямое трудоустройство студентов после обучения. Многие IT-компании практикуют целевые стажировки, в рамках которых студенты профильных вузов проходят жесткий квалификационный отбор, обучаются за счет компании, получают знания и навыки, необходимые для работы в команде, а впоследствии – предложения о работе. Такие программы позволяют создавать кадровые резервы, «вербовать» молодых специалистов с хорошим потенциалом и растить специалистов под свои собственные потребности. Практических примеров такого сотрудничества на рынке много. Так, InfoWatch в рамках совместной программы взаимодействует со студентами и преподавательским составом около 20 крупных вузов: поставляет в университеты лицензированное ПО, помогает в разработке учебно-методических материалов. Крупные корпорации участвуют в создании образовательных платформ и площадок для программистов, таких как «Школа данных» Яндекса, «Сколтех» и «Иннополис». Не только вендоры и крупные интеграторы, но и совсем небольшие IT-компании активно сотрудничают с сильными техническими факультетами. Тем самым вузы в некотором смысле перекладывают ответственность за получение практического опыта и трудоустройство на плечи бизнеса. Такая практика — оптимальна для российского рынка. Проблема 2. Молодые программисты не привязываются к одному месту работы и страдают «звездной болезнью» Большинство молодых программистов крайне амбициозны и требовательны к работодателю. Часть соискателей подвержена настоящей «звездной болезни», их финансовые запросы далеки от их квалификации и реалий рынка. Кроме того, рынок труда перегрет и трендом становится миграция специалистов, в итоге IT-компания не успевает вырастить высококвалифицированного эксперта, как он меняет место работы или уходит на «фриланс». Решение Нужно понимать, что российский и зарубежный IT-бизнес работают по совершенно разным кадровым моделям. IT-компании, работающие за рубежом, прежде всего, крупный бизнес и глобальные корпорации предпочитают привлекать в команду опытных и квалифицированных специалистов и использовать их опыт и знания, полученные на других позициях и в других компаниях. Для реализации такого подхода нужно иметь большой пул опытных специалистов на рынке и возможность внутренней ротации кадров, в том числе трансграничной. Российским высокотехнологичным компаниям, на мой взгляд, уместнее «выращивать» своих специалистов с нуля и впоследствии применять стратегии удержания их на рабочих позициях. Это, прежде всего, индивидуальные мотивационные программы. Так отечественные компании смогут создавать внутри себя «кузницу кадров», где будут культивировать те знания и навыки, которые требуются для реализации стратегических целей бизнеса. Кроме того, нынешние молодые итэшники мало отличаются от своего поколения, для которого не всегда на первом месте деньги и карьера. Для них гораздо интереснее получить комфортные условия труда: гибкий график, позитивные отношения в коллективе, общие хобби с коллегами. Есть и смысловой фактор: для молодых людей важно находиться на переднем крае развития технологий, принимать участие в чем-то глобальном — менять окружающий мир. Это совсем другой ценностный ряд, и его необходимо учитывать IT-компаниям, работая с поколением, выросшим в 00-е годы. Проблема 3. На рынке недостаточно экспертов, способных работать с инновациями Проблема дефицита кадров на российском рынке отягощается неспособностью большинства соискателей к решению нестандартных ситуаций, участию в разработке инновационных, прорывных технологий. Большинство кандидатов натренированы на создание типовых алгоритмов и не могут мыслить стратегически. Уже сейчас на рынке, очевидно, не хватает специалистов в новейших областях — аналитиков больших данных, разработчиков алгоритмов машинного обучения и искусственного интеллекта, проектировщиков умных домов и цифровых фабрик. Однако не меньшая потребность сегодня – в людях, которые могут применить новые подходы в решении стандартных задач клиентов. В особой цене инноваторы, то есть те профессионалы, которые могут придумать что-то новое, применить творческий подход. Решение Требовать творчества от людей бессмысленно, пока они не будут погружены в креативную атмосферу на всех этапах своего обучения и профессиональной карьеры. IT-предприниматели начали активно создавать творческую обстановку и инновационную культуру в своих компаниях. Кто-то ярко раскрашивает офис, создает уютные пространства по типу коворкингов. Другие заводят корпоративную библиотеку вдохновляющих и умных книг, организуют квесты и программистские баттлы, создают отдельные департаменты развития и разработки новых продуктов, внедряют биржи идей и даже открывают свои собственные корпоративные бизнес-инкубаторы для инвестирования в стартапы сотрудников. В одной дружественной IT-компании на новый 2018 год каждому департаменту, помимо стандартных финансовых и проектных KPI, поставлена задача разработки и вывода на рынок одного нового продукта. Для всех очевидно – IT-ландшафт начал меняться настолько быстро, что разработчики должны быть постоянно готовы работать с новейшими технологиями, уметь быстро запускать и проверять гипотезы, гибко меняться и самообучаться. Еще один хороший способ поддерживать в людях интерес к новому – это система обновления навыков и знаний. Вложение средств и времени в одного многообещающего сотрудника может принести намного больше дивидендов компании, чем поиск и найм готовых специалистов, особенно в сверхновых областях знаний. Например, в нашей компании для каждого сотрудника предусмотрено определенное число часов оплачиваемых обучающих семинаров в год: как правило, это курсы, позволяющие получить знания о новейших продуктах и сервисах наших ключевых вендоров, в том числе и тех, которые еще не вышли на российский рынок. В целом на российском рынке в 2016 году число часов обучения, затрачиваемых на каждого сотрудника, увеличилось на 28%. Кадровые тренды. Аренда специалистов и роботизация Любопытно, что популярность на рынке набирает «аренда» IT-специалистов. В этом случае IT-компания обращается в аналогичную фирму и специально под проект нанимает их сотрудника или команду, а после его завершения «возвращает» специалистов, уже с повышенной квалификацией. Существуют специальные сервисы-биржи, которые обеспечивают такую ротацию кадров между компаниями. Это позволяет в ряде случаев избежать переманивания ключевых сотрудников и конфликтов между компаниями. Одновременно многие IT-компании стоят кросс-функциональные бизнес-процессы: разработчики в таком случае могут привлекаться к работе нескольких департаментов для решения однотипных задач на разных проектах. Высокая скорость и мультизадачность работы в IT-среде заставляет сотрудников постоянно оставаться в курсе дел в разных департаментах компании, быть способными «подхватить» любой проект и принять коллективную ответственность за итоговый продукт. Реализуется это по-разному: например, в этих фирмах налажен непрерывный обмен информацией между различными отделами. Часто организуются встречи с участием нескольких департаментов для совместного обсуждения технологических новинок рынка, новых знаний, полученных сотрудниками на стажировках или переобучении, а также текущих проектов. Во время таких совещаний проектные команды также могут делиться проблемами, которые возникли в процессе внедрения, и получать советы от коллег. Обмен информацией внутри команды в итоге ведет к росту операционной эффективности. И поскольку IT-фирмам, работающим в таких условиях, нужны разносторонние специалисты, способные приспособиться к решению любых задач, они ставят высокую планку зарплат и выстраивают сложную систему первичного отсева соискателей. В итоге компания нанимает 10 экспертов вместо 20, но таких, которые способны заменить собой большой штат разработчиков. Вместо массового закрытия позиций, рынок создает культ таланта. Еще одним интересным направлением для решения кадровых проблем в IT становится роботизация: уже сейчас эксперты в области машинного обучения прогнозируют отмирание многих технических профессий, связанных с рутинными функциями написания и проверки кода. Самообучающийся интеллект, в сочетании с недорогим железом, может полностью вытеснить с рынка рядовых кодеров и тестировщиков. При этом Россия продолжит оставаться одной из тех стран, которые способны решать творческие, нестандартные IT-задачи. Российские молодые разработчики и студенты технических вузов ежегодно показывают лучшие результаты на международных олимпиадах по программированию. Вопрос лишь в том, как компании смогут реализовать этот потенциал и задействовать его в решении бизнес-задач. Прочесть статью можно по ссылке: https://tproger.ru/articles/it-sphere-is-looking-for-talents/

    06.06.2018

  • Компания «АйДи – Технологии управления» впервые вошла в топ-100 TAdviser

    Компания «АйДи – Технологии управления» впервые вошла в ежегодный ранкинг крупнейших ИТ-компаний на российском рынке TAdviser100, заняв там 77-е место. По темпам роста системный интегратор стал 4-м. По оценке TAdviser, российский ИТ-рынок начинает стабилизироваться. В отличие от 2016 года, когда совокупная выручка сотни крупнейших отечественных ИТ-компаний выросла чуть более чем на 3%, в 2017 году динамика составила более 18%, а суммарная выручка топ-100 ИТ-фирм превысила отметку в 1,355 трлн рублей. Причем многие участники рынка трансформируют свой бизнес по пути инновационного развития: начинают заниматься собственными разработками, преимущественно в сфере «умных» технологий, и становятся полноценными стратегическими партнерами заказчиков. По мнению специалистов «АйДи – Технологии управления», такие преобразования можно связать с тем фактом, что в современном полностью цифровом бизнесе технологии из «помощников» и «советчиков» становятся основным инструментом получения прибыли. Каждый третий из четырех руководителей крупных предприятий считает новые технологии ключевым фактором цифровой трансформации, подсчитали в Forrester. ИТ-бизнесу приходится приспосабливаться к новым реалиям рынка и предлагать более совершенные, чем раньше, решения. Прежде всего, развиваются методы и способы обработки информации. Недавно аналитический центр IDC провел опрос ИТ-специалистов и лиц, принимающих решения в области бизнеса. Оказалось, что почти 50% из них понимают под цифровой трансформацией способность лучше управлять эффективностью компаний за счет повышения доступности и наглядности бизнес-данных. «Сложные инфраструктурные отрасли, например, электроэнергетика, с которой мы преимущественно работаем, к сегодняшнему дню полностью автоматизировали функции управления ресурсами, документооборотом и формирования финансовой отчетности. Долгое время организации собирали данные о собственных процессах – теперь пришло время эффективно ими управлять и использовать на благо бизнеса. Именно поэтому самую большую долю доходов ИТ-компании сейчас получают от проектов оптимизации и модернизации установленной ИТ-инфраструктуры. Ключевая цель таких проектов - более точный и оперативный анализ поступающих из учетных систем или с датчиков на оборудовании показателей», – комментирует Роман Коновалов, генеральный директор «АйДи – Технологии управления». Для «АйДи – Технологии управления» ИТ-поддержка и ИТ-консалтинг – одни из ключевых доходных статей: в 2017 году объем доходов ИТ-компании увеличился более чем на 136% за счет проектов консалтинга, аудита и поддержки ИТ. Интегратор заработал более 1,3 млрд рублей, став четвертой ИТ-компанией на рынке по динамике роста. «АйДи – Технологии управления» реализовала в 2017 году около 50% проектов на платформах OpenText, до 40% – на ПО от SAP и около 10% – на решениях 1С. Одновременно продолжает расти сегмент разработки отечественного ПО. «АйДи – Технологии управления» в 2017 году выпустила на рынок и получила патент на собственную платформу Documino для управления документооборотом на базе свободного ПО. «Для нас СЭД – стратегически важное направление: мы видим потребность со стороны крупных заказчиков в оптимизированных комплексных решениях для управления корпоративным контентом. Поэтому мы предложили рынку решение “СЭДО” на платформе Documino, в котором особое внимание уделялось созданию масштабируемого хранилища документов, адаптированного к специфике управления контентом и корпоративными данными географически распределенных предприятий со сложной организационной структурой», - продолжает Роман Коновалов. В планах интегратора – совершенствование механизмов работы с документами и внутрикорпоративной информацией. По словам экспертов «АйДи – Технологии управления», на рынке приобретают популярность решения для бизнеса на основе прогрессивных технологий: например, машинного обучения. Использование «умных» алгоритмов позволяет ИТ-системам в режиме реального времени обрабатывать большие массивы неструктурированных данных. «Умная» корпоративная аналитика – то направление, которое, по мнению участников рынка, покажет значительный рост в ближайшие 3-5 лет.

    05.06.2018

  • «АйДи – Технологии управления» - в топ-5 самых быстроразвивающихся ИТ-компаний

    Системный интегратор «АйДи – Технологии управления» вошел в топ-5 самых быстрорастущих российских ИТ-бизнесов и занял 76 строчку в списке крупнейших отечественных ИТ-компаний за 2017 год, по версии CNews. В 2017 году компания выросла на 136%, получив выручку более 1,3 млрд рублей. По итогам года участники рынка осторожно говорят о стабилизации и даже росте российского ИТ-сектора, в сравнении с результатами 2016-го. Этот тезис подтверждается и тем фактом, что всего за год порог входа в топ-100 крупнейших ИТ-компаний России CNews увеличился почти на 180 млн рублей. При этом самые большие доходы в 2017 году ИТ-фирмы получали от продажи программного обеспечения, оборудования, а также оказания ИТ-услуг, подсчитали аналитики Gartner. ИТ-услуги, в том числе ИТ-консалтинг и оказание услуг ИТ-поддержки, – одно из ключевых направлений работы интегратора «АйДи – Технологии управления». Именно этот сегмент бизнеса позволил ИТ-компании показать внушительный рост – 136% в 2017 году – она стала четвертой по темпам роста на российском рынке в рейтинге «CNewsFast: Самые быстрорастущие ИТ-компании». По мнению специалистов «АйДи – Технологии управления», сегмент ИТ-консалтинга и ИТ-аудита, который долгое время находился «в запасе», снова выходит на передовую. Прежде всего, благодаря крупным промышленным и производственным компаниям, которые не спешат внедрять инновации, а предпочитают сосредоточить внимание на поддержке, масштабировании и модернизации уже существующей ИТ-инфраструктуры. «Достаточно долго крупные компании в электроэнергетической отрасли, с которой мы преимущественно работаем, накапливали терабайты данных о собственных производственных и бизнес-процессах. Сейчас технологии усовершенствовались достаточно, чтобы в режиме почти реального времени обрабатывать внушительные массивы информации. Поэтому крупные предприятия ищут пути оптимизации уже установленной и работающей ИТ-инфраструктуры, чтобы научиться извлекать максимальную пользу из накопленных данных», - комментирует Роман Коновалов, генеральный директор ИТ-компании «АйДи – Технологии управления». Другой сегмент ИТ-рынка, который активно рос в ушедшем году, - разработка ПО. Аналитики рынка связывают увеличение инвестиций ИТ-компаний в разработку собственных решений с продолжающейся политикой импортозамещения в сфере ИКТ. В начале 2018 года «АйДи – Технологии управления» также зарегистрировала патент на ECM-платформу Documino – первый продукт собственной разработки на российском программном обеспечении с использованием элементов свободного ПО. Эксперты интегратора считают, что главная причина популярности отечественных решений – в круглосуточной доступности ИТ-поставщика, который не зависит от внешнеполитических обстоятельств и может, в отличие от глобальных вендоров с сотнями филиалов по всему миру, оперативно реагировать на запросы клиента по вопросам масштабирования или доработки ИТ-решения. «Мы видели на рынке потребность в локализованных решениях, которые учитывают специфику ведения бизнеса в России, особенности законодательного и нормативного регулирования различных отраслей, а также могут быть оперативно доработаны под требования заказчиков. СЭД для нашей компании – стратегически важное направление из-за высокой популярности решений для управления документооборотом среди крупных промышленных заказчиков. Поэтому мы решили создать собственную продуктовую линейку в области управления корпоративным контентом на базе открытого российского ПО – так клиенты "АйДи - Технологии управления” смогли бы экономить на поддержке и масштабировании ИТ-инфраструктуры. Первым этапом стала регистрация в реестре отечественного ПО системы электронного документооборота нашей разработки – СЭДО. На сегодняшний день мы также получили патент на платформу Documino и ожидаем решения по поводу внесения ее в реестр российского ПО», - продолжает Роман Коновалов. В портфеле интегратора сейчас более 170 успешно завершенных проектов для энергетических компаний в области организации электронного, в том числе межведомственного, документооборота, управления ресурсами предприятий. Высокий спрос на такие ИТ-решения позволил «АйДи – Технологии управления» заработать более 1,325 млрд рублей в 2017 году и занять 76 строчку рейтинга «CNews100: Крупнейшие ИТ-компании России». Ранее «АйДи – Технологии управления» вошла в топ-40 российских ИТ-консалтинговых компаний, а также в 35 крупнейших компаний на рынке услуг ИТ-поддержки, по версии CNews.

    17.05.2018

  • «АйДи – Технологии управления» разработала СЭД на свободном ПО

    ECM-платформа Documino на базе свободного программного обеспечения, разработка ИТ-компании «АйДи – Технологии управления», прошла процедуру государственной регистрации. Documino – первый свободный продукт собственной разработки в линейке СЭД-решений системного интегратора. Платформа Documino разработана на базе свободного программного обеспечения и уже апробирована при выполнении комплексного проекта в крупной электроэнергетической компании. «Архитектура СЭД-решения для заказчиков из ресурсоемких отраслей, с которыми мы преимущественно работаем, таких как электроэнергетика и нефтегаз, должна быть адаптирована к значительному приросту данных, увеличению нагрузки на систему и масштабированию – подключению к системе новых пользователей или целых филиалов. Решения на открытом коде более гибкие, в сравнении со своими проприетарными аналогами, - разработчики могут в любой момент получить доступ к исходному коду и изменить его в соответствии с растущими потребностями бизнеса клиента», - комментирует Роман Коновалов, генеральный директор «АйДи – Технологии управления». По мнению специалистов «АйДи – Технологии управления», в ближайшем будущем рынок управления корпоративным контентом в России будет активно пополняться локальными отечественными разработками, которые будут получать поддержку как от государства, так и от бизнеса. «Рост спроса на отечественные платформы связан, в первую очередь, с законодательным закреплением перехода на российские решения для государственных организаций и органов управления. Программа импортозамещения охватывает все больше участников рынка, поэтому крупные отраслевые компании с государственным участием – основные заказчики систем СЭД – начинают переходить на российские решения. Documino – наш ответ на запрос рынка, решение, которое может сравниться с промышленными зарубежными платформами как по надежности и производительности, так и по масштабируемости», - продолжает Роман Коновалов. Направление СЭД выбрано как стратегически важное для собственных разработок. Интегратор обладает обширной экспертизой в реализации СЭД и ECM-проектов в нефтегазовой промышленности, электроэнергетике, транспортном секторе: в системах, внедренных и поддерживаемых интегратором, работают более 40 тысяч российских бизнес-пользователей. При разработке отечественной платформы Documino особое внимание уделялось созданию масштабируемого хранилища документов, адаптированного к специфике управления контентом и корпоративными данными крупных, географически распределенных предприятий. Эксперты интегратора считают, что отказ от проприетарного ПО позволит их заказчикам существенно экономить на внедрении, поддержке и развитии продукта: использование систем на базе открытого кода не требует лицензионных отчислений вендору – оплачиваются только услуги по разработке, внедрению и модернизации решения. Другое преимущество отечественных решений на базе свободного ПО – их локализация, то есть приспособленность к условиям ведения бизнеса, методологиям работы, нормативно-законодательной базе в регионе. Кроме того, в отличие от глобальных корпораций, российский производитель или разработчик не зависит от геополитических и других условий – и может качественно и круглосуточно поддерживать работу своего ПО, а также оперативно корректировать и дорабатывать систему с учетом меняющихся интересов клиента. На сегодняшний день платформа Documino прошла этап государственной регистрации в Федеральной службе по интеллектуальной собственности. В планах интегратора – дальнейшая доработка платформы под требования энергетического сектора и включение продукта в реестр отечественного программного обеспечения Минкомсвязи РФ, рекомендуемого для закупки государственным предприятиям и компаниям с госучастием.

    18.04.2018

  • Системный интегратор «АйДи – Технологии управления» вырос в 2017 году на 150%

    Компания «АйДи – Технологии управления» показала в 2017 году рост на 150% за счет продажи консалтинговых услуг и ПО. Стартовали новые направления интеграционных проектов и разработки собственных продуктов на базе свободного ПО. Системный интегратор «АйДи – Технологии управления» подвел итоги работы за 2017 год. Компания выросла в 2,5 раза в сравнении с 2016 годом. Штат системного интегратора увеличился на 5% до 132 человек. Ключевыми заказчиками интегратора в 2017 году оставались крупные федеральные предприятия нефтегазовой и электроэнергетической отраслей. В прошедшем году компания углубила свою экспертизу в области внедрения ECM-решений на платформе OpenText Documentum. Практика СЭД принесла интегратору около половины общей выручки в 2017 году, в основном за счет масштабирования, модернизации и сопровождения ранее внедренных систем в крупных организациях промышленного и государственного секторов. «Большинство крупных компаний уже перешли на безбумажный документооборот, включая обмен юридически значимыми документами и межведомственный обмен. Сейчас для них важно поддерживать актуальные обновления системы, подключать новую функциональность, например, бизнес-аналитику, а также расширять число пользователей СЭД без потери производительности, – комментирует Роман Коновалов, генеральный директор «АйДи – Технологии управления». – ECM-системы становятся «умнее»: совершенствуются механизмы обработки и анализа данных, в том числе в нестандартных форматах - например, могут использоваться инженерные чертежи или данные с промышленных датчиков. Расширяются возможности мобильной работы пользователей с данными одновременно с усилением информационной безопасности. Заказчикам интересны новые возможности в сфере управления данными, выходящие за рамки уже привычных функций СЭД». В 2017 году компания была признана лучшим интегратором и реселлером года по продуктам OpenText в России, показав самые высокие на российском рынке показатели по реализации ПО и числу проектов на платформах вендора. Также интегратор стал золотым партнером корпорации по продуктовой линейке OpenText Documentum. Порядка 50% проектов, стартовавших в прошедшем году, выполняется на платформах OpenText, а также на базе собственной разработки интегратора - СЭД-платформы Documino. Другим значимыми направлениями работы для «АйДи – Технологии управления» стали внедрения систем управления ресурсами и производственными активами предприятий. 40% проектов интегратора в 2017 году реализовано на платформе SAP, еще порядка 10% проектов - на платформах 1С. В 2017 году «АйДи – Технологии управления» расширил свое сотрудничество с SAP, став авторизованным партнером по облачным решениям SAP в России. Новыми направлениями работы в 2017 году стали интеграция и разработка собственных решений на базе свободного ПО. По мнению экспертов «АйДи – Технологии управления», для заказчиков сегодня интересен ИТ-ландшафт, позволяющий извлекать любые данные и управлять любой информацией предприятия без переключения между системами и интерфейсами, используя различные устройства в любой точке. «Создание таких информационных экосистем предприятий станет одним из приоритетов развития для нас в 2018 году. Технологии свободного ПО позволят решать сложные интеграционные задачи, а также обеспечить крупных заказчиков промышленными решениями, полностью локализованными и поддерживаемыми на территории России», - отмечает Роман Коновалов. Подробнее: http://www.cnews.ru/news/top/2018-03-07_novoispechennyj_partner_sap_v_rossii_vyros_za

    11.04.2018
Больше новостей